ここ数日わが社では様々な課題が起きています！

１）人財採用の課題です。わが社では人は宝と位置付けておりますが、まだまだ共有が徹底出来ておりません、それも1将の影となります。
経営トップの思想から生まれ発想されてきますのでまだまだ勉強不足を感じざるを得ません。

２）理念、ビジョンから一本串刺しにならなければただの文言になってしまいます。
命を吹き込むごとく命がけで挑んでまいります。

３）昨日は高校時代の旧友たちと意味ある一日を過ごさせていただきました。
その中でとても印象深いのはみんな「物忘れが激しいこと」50歳になるとみんな適当に相槌を打ち、結構いい加減に協調していました(#^.^#)
私もそのうちの一員なのですが、反省の時間を過ごした一日となりました。

４）今日の課題は経営計画書の進捗管理です。コンサルの方と話を進めていく過程で自社の現在の課題が浮き彫りになってきます。
理念体系から始まり、ビジョン、行動指針、方針と昨年取り組み始めた内容と過去の取り組みと一貫してまとめ上げることの重要性に気付くことが出来ました。

５）最終的にはやはり共有がとても大事なことに気付く一日となりました。
この教訓を生かし今後の社内の活性化に向けて幹部と共に共有する1年となります。